Иркутск , 26.05.17 (ИА «Телеинформ»), - Кандидаты на должность ректора ИРНИТУ Михаил Корняков и Дмитрий Огнев 25 мая встретились с сотрудниками университета.
Как сообщает пресс-служба ИРНИТУ, представитель комиссии по выборам ректора Елена Можаева представила кандидатов, подчеркнув, что оба претендента являются докторами наук, обладают высоким профессиональным потенциалом и достойны занять эту ответственную должность. Поскольку многие сотрудники вуза уже смогли ознакомиться с программами кандидатов, опубликованных на сайте ИРНИТУ и в газете «Зеркало», то встреча была организована в формате «вопрос-ответ».
По мнению Михаила Корнякова, в настоящее время исполняющего обязанности ректора, коллективу нужно сосредоточиться на выполнении показателей программы научного исследовательского университета (НИУ), повысить публикационную активность и объемы НИОКР. Перед университетом также стоит задача по определению дальнейшего пути развития. Поэтому важно сформировать команду, которая займется разработкой стратегии развития вуза до 2025 года, отметил Михаил Корняков.
Из первоочередных задач он выделил выполнение дорожной карты министерства науки и образования «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки».
– Согласно дорожной карте, заработная плата наших преподавателей и сотрудников к 1 октября должна составить не менее 180 % от средней зарплаты по региону, а к 1 января 2018 года – не менее 200% . Мы планируем, что с 1 сентября доценты, кандидат наук будут получать 45 тысяч рублей, профессора ВАК, доктора наук – 70 тысяч рублей, а заслуженные и почетные профессора – 87 тысяч рублей. Кроме того, профессорско-преподавательский состав к 2019 году должен преобладать по отношению к обслуживающему и административно-управленческому персоналу в соотношении 60 к 40 (в настоящее время 34 к 66). Администрация университета уделяет большое внимание социальным проектам. В частности, решается вопрос о строительстве дома для преподавателей и сотрудников вуза. Уже определена площадка под строительство, – сообщил кандидат.
«Политеховцев» беспокоит тот факт, что дорогостоящее лабораторное оборудование, которое университет приобрел в последние годы, не приносит существенного дохода. Михаил Корняков пояснил, что реализация программы НИУ предусматривала покупку оборудования и организацию стажировок, - тратить эти средства на заработную плату вуз не мог. Многие научно-исследовательские лаборатории, оснащенные самым передовым оборудование, действительно, по разным причинам сегодня не задействованы в полную силу. Сейчас с каждой кафедрой прорабатываются конкретные шаги, чтобы исправить ситуацию.
На вопрос по поводу перспектив среднего профессионального образования (СПО) ответил проректор по учебной работе Дмитрий Огнев. По его словам, в вузе разработана концепция совершенствование системы СПО:
– В первую очередь нам необходимо ориентироваться на подготовку кадров по 50 наиболее востребованным и перспективным профессиям в соответствии с лучшими зарубежными стандартами и передовыми технологиями к 2020 году. Топ-50 будет использоваться для разработки и актуализации профессиональных стандартов, федеральных государственных образовательных стандартов и отдельных образовательных программ, – отметил он.
Один из вопросов касался составления эффективного контракта. Преподавателей интересует, будет ли при этом учитываться специфика кафедры.
– Действительно, этот процесс в университете уже запущен. К 15 ноября текущего года мы все перейдем на эффективный контракт. Сегодня подписаны подобные контракты с директорами и деканами, с 1 сентября на эту систему перейдут заведующие кафедрами и профессорско-преподавательский состав. При составлении критериев эффективного выполнения преподавательской, научной, инновационной деятельности, естественно, специфика кафедры обязательно учитывается. Также мы переходим на годовые сроки трудовых договоров. Однако руководителям подразделений вуза не нужно манипулировать эффективным контрактом и пугать коллектив тем, что если человек если не выполнил показатели, то его обязательно уволят. Этого не позволит сделать трудовое законодательство. Важно донести до сотрудников, что эффективный контракт является, прежде всего, мерой стимулирования. Нам нужно заинтересовать работника выполнить показатели, за которые он будет получать дополнительные денежные средства, – сказал проректор.
Общаясь с коллективом, он подчеркнул, что одной из основных задач видит подготовку к аккредитации ИРНИТУ, которая состоится в 2019 году: «На успешном прохождении аккредитации сосредоточены все наши усилия, направлены финансовые ресурсы и задействован человеческий капитал».
Пресс-служба сообщает, что в структурных подразделениях вуза началась процедура по выдвижению кандидатов на конференцию работников и обучающихся, которая пройдет 9 июня. 194 делегата конференции выберут ректора ИРНИТУ.
Из истории вопроса: